Digitale transformatie vraagt om pragmatische aanpak HR

De digitale transformatie vraagt om een nieuwe rol voor HR. Zowel strategisch als tactisch HR-beleid zijn zeer belangrijk voor het succes van organisaties. HR-professionals moeten diepgaande kennis hebben van één vakgebied, maar ook een beetje weten van andere disciplines.

Tactische HR-implementatie

Tactische HR-teams zijn onmisbaar om strategische doelen te bereiken door beleid en processen goed uit te voeren. Dit zorgt voor concrete resultaten en succesvolle mensgerichte initiatieven.

Ondersteuning en samenwerking binnen HR

Om strategische doelen te halen, heeft HR genoeg middelen nodig, zoals tijd, personeel en budget. Samenwerking tussen verschillende HR-specialismen leidt tot geïntegreerde oplossingen en efficiëntere HR-praktijken.

T-shaped HR-professionals

HR-professionals moeten ‘T-shaped’ zijn, met diepgaande kennis in hun eigen vakgebied en een brede kennis van andere HR-functies. Dit bevordert samenwerking met stakeholders buiten de HR-afdeling.

Strategische rol van HR in 2025

HR wordt steeds meer een integraal onderdeel van operationele teams, waarbij het bijdraagt aan bedrijfsoplossingen en niet alleen aan HR-oplossingen. Nauw samenwerken met leidinggevenden is essentieel om maatwerkinitiatieven te ontwikkelen die aansluiten bij de specifieke behoeften van de organisatie.

Dit is een samenvatting met AI van Copilot van het artikel op HR Morgen.

Afbeelding van Jaydeep Joshi via Pixabay