Lid! Huub Pennock (Ergo-balans): ‘Powernappen op het werk’

Onder onze ruim vijfhonderd leden zijn veel vernieuwers. Mensen die ideeën hebben over hoe we ons werk beter kunnen inrichten. Een van deze leden was onlangs volop in de actualiteit met een onderzoek naar powernappen op het werk. Waarom? We vroegen het aan Huub Pennock van Ergo-balans.

Stel jezelf eens voor!

‘Ik zorg ervoor dat mensen meer plezier in hun werk hebben en minder werkdruk ervaren. Kortom: dat ze productiever werken. Ik heb de nodige omzwervingen gemaakt, want ben ooit begonnen als gymleraar. Bij bedrijfsgymnastiek merkte ik dat ik mensen met rugklachten kon helpen door te bewegen. Zodoende ging ik mij interesseren voor ergonomie: waar komen die klachten vandaan? Als ergonoom merkte ik dat veel klachten niet alleen fysiek zijn, maar vooral tussen de oren zitten. Sindsdien houd ik mij meer bezig met ‘mentale ergonomie’ en vraagstukken over werkplezier en werkdruk.’

Je hebt meegewerkt aan een onderzoek naar powernappen op het werk. Waarom?

‘Ik kwam via een workshop in contact met architect Sandra Risseeuw die bezig was met het ontwerpen van een PowernapChair. We zijn partners in crime geworden: zij als ontwerpster, ik als ergonoom. In een enquête onderzochten we de behoefte met als voornaamste vraag: als je onder de ideale omstandigheden zou kunnen powernappen op het werk, zou je het dan doen?  49% antwoordde positief op deze vraag. Ze doen het echter niet omdat ze vrezen voor de reactie van collega’s. Dat is een heel calvinistisch-Hollandse opvatting: als ik een dutje doe, ben ik lui. Terwijl bewezen is dat een powernap de productiviteit sterk verhoogt.’

Is het dan de cultuur die deze ontwikkeling tegenhoudt?

‘Beeldvorming is ontzettend belangrijk. Het moet lijken alsof je heel de dag aan het werk bent. Dat is bizar, want je productiviteit daalt gedurende de dag. Je kunt het ontkennen, maar vergelijk het met iemand die met een slok op de kroeg uitstapt en mompelt: “Ik kan nog best autorijden.” Het is tegen beter weten in. Deze cultuur verandert bij bedrijven die Het Nieuwe Werken op de goede manier doorvoeren. Die rekenen hun medewerkers af op resultaten en niet langer op wat je wanneer doet. Dus als je tijd- en plaatsonafhankelijk kunt werken, waarom kun je dan niet tijd- en plaatsonafhankelijk slapen?’

Kan HR-Communicatie een rol spelen in de verovertocht van de powernap?

‘Absoluut. HR-professionals lopen vaak voorop bij dit soort nieuwe ontwikkelingen. De communicatieprofessional kan powernappen bovendien verbinden aan de visie en waarden van het bedrijf. Bijvoorbeeld: een van je waarden is klantvriendelijkheid. Powernappen verhoogt de alertheid en vermindert het aantal fouten dat werknemers maken. De vraag is dan: hoe kan powernappen bijdragen aan de klantvriendelijkheid? Het wordt tijd dat mensen zich die vraag gaan stellen.’

2 antwoorden
  1. René Ravestein
    René Ravestein zegt:

    Mooi stuk, al was het alleen maar vanwege de introductie van het nieuwe begrip ‘tijd- en plaatsonafhankelijk slapen’. Je kunt powernappen via de HR-lijn verbinden met cruciale competenties als resultaatgerichtheid. Het kan ook langs de lijn van internal branding: als je als organisatie vertrouwen hoog in het vaandel hebt staan, waarom zou er dan ook niet op vertrouwen dat medewerkers een powernap nemen op het moment dat dat nodig & nutig is?

  2. Anoniem
    Anoniem zegt:

    Mooi stuk, al was het alleen maar vanwege de introductie van het nieuwe begrip ‘tijd- en plaatsonafhankelijk slapen’. Je kunt powernappen via de HR-lijn verbinden met cruciale competenties als resultaatgerichtheid. Het kan ook langs de lijn van internal branding: als je als organisatie vertrouwen hoog in het vaandel hebt staan, waarom zou er dan ook niet op vertrouwen dat medewerkers een powernap nemen op het moment dat dat nodig & nutig is?

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie