Boekrecensie: frisse invalshoek, beperkt bruikbaar

Als specialist in ‘employee experience’ in de zorg zijn we altijd op zoek naar frisse invalshoeken op HR-vraagstukken. Bob Zeegers’ boek Dit is géén HR belooft een rebelse blik op de HR-praktijk. Maar maakt het boek deze belofte waar?

Wat werkt goed

Zeegers heeft gelijk dat HR vaak te braaf en voorspelbaar is. Zijn pleidooi om uit de comfort zone te stappen en HR menselijker te maken, raakt een belangrijke snaar. Vooral in de zorg, waar persoonlijke verbinding cruciaal is voor het behouden van medewerkers, is deze boodschap relevant. Het boek staat vol met inspirerende oneliners en uitdagende vragen die je aan het denken zetten over je eigen aanpak. De informele schrijfstijl maakt het boek toegankelijk en leest prettig weg. Voor HR-professionals die vastzitten in ‘de waan van de dag’ kan dit een welkome verfrissing zijn.

Waar het minder overtuigt

Het boek leest als een verzameling columns. De 11 hoofdstukken springen van persoonlijke anekdotes naar HR-tips, van sportverhalen naar AI-discussies. Deze veelzijdigheid klinkt spannend, maar maakt het moeilijk om grip te krijgen op concrete toepassingen. Het grootste pijnpunt: veel inzichten zijn gebaseerd op persoonlijke ervaringen en overtuigingen van Zeegers, zonder stevige onderbouwing met onderzoek of data. Als je
gewend bent te werken met concrete KPI’s of evidence-based interventies, voelt dit zweverig aan.

Je moet vooral geïnteresseerd zijn in de persoonlijke verhalen van de auteur. Voor wie zoekt naar een praktische handleiding met concrete tools om verzuim te verlagen of onboarding te verbeteren, zal teleurgesteld worden.

Voor wie is dit boek?

Dit boek is geschikt voor HR-professionals die vastlopen in conventionele denkpatronen en behoefte hebben aan een mentale reset. Het kan werken als inspiratiebron voor brainstormsessies of als aanleiding voor teamdiscussies over je HR-aanpak.
Minder geschikt is het voor wie op zoek is naar:

• concrete implementatiestrategieën
• met data onderbouwde best practices en
• gestructureerde methodieken

Conclusie

Dit is géén HR is inderdaad geen standaard HR-boek – en dat is zowel de kracht als de zwakte ervan. Het biedt een frisse, persoonlijke kijk die kan helpen om vastgeroeste patronen te doorbreken.

Tegelijkertijd mist het de diepgang en concrete handvatten die nodig zijn om échte verandering te realiseren in complexe organisaties. Neem de inspiratie mee, maar vertaal het naar concrete, meetbare interventies. Want uiteindelijk draait employee experience niet alleen om outside-the-box- denken, maar vooral om systematisch werken aan een betere medewerkersreis, van onboarding tot offboarding.

Waardering: 3,5 van 5 sterren – inspirerend voor de mindset, maar beperkt bruikbaar in de praktijk.