Waarom gewone verhalen het verschil maken

Organisaties zijn meer dan strategieën, KPI’s of processen. Het zijn gemeenschappen, gevormd door de verhalen van de mensen die er werken. Juist die persoonlijke verhalen kunnen een cultuur maken of breken. Ze laten zien wie we zijn, waar we voor staan en wat ons verbindt.

Persoonlijke verhalen: data met een ziel

Iedere medewerker heeft een uniek verhaal: herinneringen, talenten, uitdagingen en dromen. Momenten van succes en tegenslag, overtuigingen die ons sturen, ervaringen die bepalen hoe we samenwerken, communiceren en doelen bereiken. Die verhalen zijn geen ‘soft’ extraatje, ze zijn data met een ziel, die zichtbaar maken wat cijfers vaak niet kunnen. Patronen in gedrag, waarden in actie en waar verbinding wel of niet ontstaat: het wordt allemaal duidelijk in verhalen.

Identiteit en cultuur tastbaar maken

Verhalen helpen niet alleen om de identiteit van een organisatie te begrijpen; ze maken deze ook tastbaar. Ze geven medewerkers de mogelijkheid om zich te verbinden met gedeelde waarden en de collectieve visie. Zo ontstaat een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap voelen en met trots bijdragen aan een gezamenlijk doel.

Van verhalen naar strategische kracht

Het verzamelen en delen van verhalen is strategisch waardevol. Organisaties die dit doen, oogsten meer intrinsieke motivatie, wendbaarheid, innovatiekracht en verbondenheid. Ze bouwen aan een sterk werkgeversmerk en een organisatie die betekenisvolle prestaties levert: mens vóór medewerker, van ‘doen’ naar ‘zijn’.

Praktische stappen om verhalen te integreren

In onze whitepaper – die je in ontvangst kunt nemen tijdens het summum op 6 november – ontdek je hoe je verhalen concreet kunt inzetten: van het ophalen van persoonlijke ervaringen, het vertalen van kernwaarden naar een corporate story, tot het organiseren van dialoogsessies waarin identiteit en cultuur zichtbaar worden. Ook vind je vijf laagdrempelige manieren om morgen al te beginnen met verhalen op de werkvloer.

Hebben we je interesse gewekt?

Kom naar het Summum ‘Open gesprekken, sterke teams‘ op 6 november en ontvang de whitepaper met het volledige artikel van Raymond Godding: Met verhalen bouwen aan een open organisatiecultuur.