Interview met Fleur van den Horn van #SAM: ‘Een aantrekkelijke werkgever heeft een doelgericht vitaliteitsbeleid die medewerkers motiveert en verbind’
Met liefde stellen wij onze nieuwe kennispartner en boegbeeld Vitaliteit voor: Fleur van den Horn. Fleur is oprichter van #SAM. Vanuit #SAM ontzorgt Fleur, met een team specialisten, HR- en preventieteams bij het implementeren en verbeteren van het vitaliteitsbeleid voor de lange termijn: laagdrempelig, data-gedreven én gefaseerd. Het doel: vitale en gelukkige medewerkers!
Wie is Fleur van den Horn?
Fleur van den Horn (1969) heeft het grootste deel van haar carrière gewerkt als freelance online marketeer, voornamelijk voor corporate organisaties. Acht jaar geleden miste ze de bekende zingeving in het werk wat ze deed. Ze liet daarom – samen met een vakgenoot – de preventie-app SAM ontwikkelen, om medewerkers aan de hand van tips en uitgebreide challenges (aangeboden door coaches) zelf (preventief) te laten werken aan vitaliteit en zelfontwikkeling.
Het vraagt echter van een organisatie – als goede werkgever – om voorwaarden en faciliteiten te scheppen waaronder de medewerker het stuur in handen kan nemen. Om die reden is er sinds 1 november 2021 een doorstart gemaakt met #SAM om de HR- en preventieteams hierin te begeleiden en ontzorgen. Dat doet ze samen met een team van specialisten op dit gebied.
Fleur woont met haar partner Peter in Uithoorn, en als ze niet werkt kan je haar vooral vinden in de keuken of in de sportschool.
Wat doen jullie specifiek op het gebied van HR-communicatie?
‘Vanuit #SAM ontzorgen en begeleiden we organisaties op het gebied van vitaliteit, één van de pijlers binnen HR. Denk aan het realtime meten ‘hoe het gaat’ met de medewerkers, het aanbieden van sprekers op alle mogelijke vitaliteitsonderwerpen, duurzame 90 dagen interventies die je zelfstandig of vanuit teamverband kunt doen en kick-offs voor management teams en ambassadeurs, voor het creëren van een optimaal draagvlak binnen organisaties.
De arbo- en/of bedrijfsartsen worden ook altijd betrokken in het werk wat wij doen, zodat we niet alleen HR maar ook hen kunnen uitdagen op het gebied van preventie. Voorkomen is tenslotte beter dan genezen.’
HR & Communicatie houdt zich bezig met de vraag ‘Hoe informeer, motiveer en verbind je (toekomstige) medewerkers?’ Hoe kan jouw inbreng bijdragen aan de ontwikkeling van dit vakgebied?
‘Volgens een recent onderzoek uitgevoerd door HRmonitor verwachten medewerkers dat er binnen hun organisatie wordt gewerkt aan een open en veilige werkomgeving waarin vitaliteit en professionele ontwikkeling hoog op de agenda staan. Dat is precies waar wij ons voor inzetten: een open en veilige cultuur, waar vitaliteit bespreekbaar is en waarin wordt gefaciliteerd om uitval en verloop te voorkomen. De werkgever wordt hiermee aantrekkelijk en de gecreëerde omgeving motiveert en verbind de huidige en toekomstige medewerkers.’
Wij zetten ons in voor een open en veilige cultuur, waar vitaliteit bespreekbaar is en waarin wordt gefaciliteerd om uitval en verloop te voorkomen. Werkgevers worden hierdoor aantrekkelijk en de werkomgeving motiveert en verbind huidige en toekomstige medewerkers.
Waar, wanneer heb je onlangs nog HR-communicatie kennis gedeeld?
‘Ik deel regelmatig inspiratie- en kennisartikelen via mijn persoonlijke LinkedIn-profiel, waar altijd veel goede reacties op binnen komen. Daarnaast inspireer ik natuurlijk dagelijks HR- en preventieteams. Maar het allerleukste vind ik zelf de webinars die ik periodiek geef in samenwerking met mijn netwerk van coaches en partners, op onderwerpen zoals ‘data-gedreven een effectief vitaliteitsbeleid inrichten’. Recent onderzoek door Aon wijst uit dat slechts 8% van West-Europese organisaties het vitaliteitsbeleid onderbouwd vanuit data, dus hier is nog grote winst te behalen.’
Welke tip wil je de leden van HR & Communicatie geven?
‘Als je verantwoordelijk bent voor de vitaliteit van je medewerkers, realiseer je dan dat gezonde gedragsverandering niet vanzelf gaat. Lopen leerden we ook niet in 1 dag, daar is tijd voor nodig. Het uitreiken naar medewerkers met een enkele tip of het geven van een eenmalige workshop, hoe goed bedoelt ook, gaat hierbij dus niet helpen. Werk dus altijd vanuit een langetermijnvisie, gericht op het creëeren van een open en veilige omgeving waarin een goede gezondheid centraal staat. Beste HR- en communicatieprofessionals, geef het goede voorbeeld. Want goed voorbeeld, doet goed volgen.’
Welke vraag heb jij aan onze community, en voor welke vragen kunnen onze leden bij jullie/jou terecht?
‘Kom jij organisaties tegen, waar er nog wel het een en ander gedaan kan worden op het gebied van vitaliteit en preventie, dan komen wij graag met hen in gesprek. Ook mag je mij altijd bellen als je eens wil sparren over een effectief vitaliteitsbeleid. Ik gebruik hiervoor een korte checklist waardoor je gegarandeerd al direct je eerste ‘aha’ momenten hebt! :)’
Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!