Berichten

TAGdeck: praktische hulp voor waardevolle communicatie

Met TAGdeck kom je razendsnel tot waardencreatie voor concepten met betekenis. Je infiltreert je strategiesessie met lichtheid!

We ontvingen deze set kaarten van Dirk Pieter van Walsum, specialist in merkontwikkeling en visuele communicatie. In een introductie zegt hij dat hij vooral af wil van die onnodig zware strategiebijeenkomsten. Zijn aanpak is speels. Heeft snelheid. En omdat het tastbare in onze dienstenmaatschappij steeds belangrijker is geworden – bedacht hij juist deze niet tastbare begrippen die betekenis geven aan ideeën, concepten, plannen of projecten. Of een platform en community, zoals wij zijn. We namen direct de proef op de som.

Tijdens een redactieoverleg hadden wij in een half uur onze drie meest prominente waarden voor HR & Communicatie op tafel. We begonnen met de kleur geel, dat zijn de abstracte concepten. Een tafel vol kaartjes en eigenlijk zagen wij beiden ‘onze kaart’ ertussenuit springen: ASPIRATION/ASPIRATIE.

Door naar groen, de persoonlijke kwaliteiten en interactie. Hier zijn wij eigenlijk gaan wegstrepen. Eén voor één haalden wij een kaartje van de tafel. Uiteindelijk bleven er drie over. Dan begint de discussie over identiteit, zijn we meer van dit of van dat. We kiezen uiteindelijk voor ACCESS/TOEGANG. Vanuit de filosofie ‘delen is vermenigvuldigen’. Daarbij krijgt iedereen – via onze community – toegang tot onze kennis en onze kennissen.

Tot slot blauw, de zakelijke focus, het ondernemen. Hier bleven na het wegnemen van alles wat we niet zijn vier kaartjes over. Mooi om te merken hoe dicht sommige ontastbare begrippen tegen elkaar aanliggen maar dat je uiteindelijk toch kiest voor juist die ene. Wij kozen voor NICHE. Ons platform bedient een niche. HR-communicatie, ons vakgebied is een niche. Wij voorzien in zo’n specifieke behoefte. Super tevreden over dit prachtige spel!

Wil je weten hoe jij deze prachtige set aan kaarten kunt inzetten voor je werk?
Neem dan zeker even contact op met DPid. Bestellen? Dat kan via deze link.

Poll: wat zijn de beste employer brands in de zorg?

Als communicatie- en HR-professional kun je haast niet meer om employer branding heen. Welke zorgorganisaties vind jij hierin excelleren? We horen het graag van je, als input voor een wetenschappelijke casestudy.

Het begrip employer branding wint snel aan populariteit. De krapte op de arbeidsmarkt neemt immers alleen nog maar toe. Dat betekent niet dat employer branding alleen gaat over het werven van nieuwe medewerkers. Nee, vrij vertaald gaat employer branding over de kunst om vanuit de essentie van het merk (lees: de belofte en de rationale daarachter) een krachtige vertaling te maken naar de propositie als werkgever. Een propositie die ‘buiten’ zorgt voor een unieke en aanlokkelijke plek op de arbeidsmarkt en ‘binnen’ zorgt voor een cultuur die de merkwaarden levend houdt. Talent aantrekken én vasthouden dus.

Herkenbare, betekenisvolle en contextrijke waarden

Dat vraagt meer dan een geslaagde communicatiecampagne. Goede employer brands zorgen ervoor dat de merkessentie een vertaling kent in waarden die herkenbaar en betekenisvol zijn en passen in de context van het werk. Die waarden vormen zo de ‘merk-ankers’ in de interne cultuur en tegelijk waardevolle haakjes voor de communicatie.

Unieke en onderscheidende propositie

Zo vormt de werving geen windowdressing met loze kreten of een etalage van arbeidsvoorwaarden, maar een unieke en onderscheidende propositie voor talent. Een propositie die vooral naadloos aansluit bij de kracht van de interne cultuur. Employer branding is daarmee geen ‘communicatiekunstje’ maar een discipline die hechte samenwerking vraagt van communicatie, management en HR.

Best practices

We zijn op zoek naar best practices in de zorg. Waarom daar? Omdat deze branche kampt met zowel een slecht imago als een grote personeelsbehoefte. Organisaties die er desondanks in slagen een sterk employer brand neer te zetten, verdienen een podium. Daarom horen we graag jouw mening als inside professional. Welke zorgorganisatie slaagt er, naar jouw idee, het beste in om dit proces van attraction & retainment vorm te geven? Is dat de beste campaigner? Of is dat de organisatie waar sprake is van een ijzersterke interne merkcultuur? Geef ons je mening.

Naar de poll

De input wordt gebruikt voor een wetenschappelijke case studie van drie tot vijf best practices in het kader van de masterthesis van EURIB, uitgevoerd door Erik Lelieveld, strategisch adviseur bij Gloedcommunicatie. De resultaten worden natuurlijk ook gedeeld op dit platform.

Foto: David Billings / Unsplash

Verbeter je communicatie met sollicitanten in 5 stappen

Door met aandacht om te gaan met al je sollicitanten (juist ook degenen die je uiteindelijk afwijst) versterk je als HR-team de organisatie, omdat die sollicitanten in feite merkambassadeurs zijn én gewoon omdat het mensen zijn. Maar hoe pak je dat aan, concreet en praktisch?

Lees meer

Gaat HRM meer invloed nemen op het merk?

Deze week werd ik gevraagd input te geven op een onderzoeksopzet voor een EURIB master thesis. De vraag die op tafel ligt hield zoveel in als ‘Hoeveel invloed heeft HRM op het merk?’ De onderzoeker stelt dat de sleutel voor échte verbinding van medewerkers met het merk bij HRM ligt. ‘Want’, zegt hij, ‘als de merkwaarden vanuit HRM worden geborgd en geactiveerd, is het te verwachten dat het merk als gemeenschappelijk vertrekpunt aan kracht wint.’

Lees meer

Finalisten Internal Branding Jaarprijs bekend

Drie cases zijn door de jury benoemd tot finalist (in alfabetische volgorde): Alexander Monro Borstkankerziekenhuis, RET en Stedin. Op 12 februari wordt winnaar van de Internal Branding Jaarprijs bekend gemaakt tijdens het gelijknamige event.

Lees meer

Woorden zijn vogelvrij, kernwaarden een waardevol richtsnoer

Corporate Values, merkwaarden, kernwaarden. Iedere organisatie heeft wel iets hierover opgesteld. De vraag vandaag de dag is in hoeverre organisaties in staat zijn daadwerkelijk volgens de gekozen waarden te leven en te werken. Uw Human Capital kan hierin het verschil maken. Ik zeg bewust ‘kan’, want dit blijkt lastig te realiseren.

Lees meer