Werkplezier

Werk kan een bron van plezier zijn. Maar werk kan er ook voor zorgen dat iemand wakker ligt of alle energie verliest. Prettig is dat vrijwel iedereen vanuit eigen ervaring kan aangeven wat maakt dat werk bevredigend is, betekenisvol en energie gevend. Omgekeerd ook. Wát maakt dat je afhaakt op het werk, dat je denkt het zal mijn tijd wel duren…  daar kan je iedereen naar vragen. Er ontstaan dan twee lijstjes, een lijstje met positieve onderwerpen en een lijstje met negatieve onderwerpen.

Deze lijstjes zijn heel geschikt zijn om

• Te bespreken en van elkaar te leren;
• Arbeidsplezier te vergroten;
• Bronnen van onvrede te analyseren en te beperken.

De lijstjes zijn een prima voorbeeld van ‘wisdom of the crowd’, je kan ook tien, twintig boeken bestuderen en je komt ongeveer tot dezelfde antwoorden.

Voorbeelden van energie gevend zijn:

• Autonomie;
• Inhoud van het werk;
• Collega’s;
• Leidinggevende die vertrouwen schenkt;
• Persoonlijke groei;
• Werksfeer;
• Een duidelijke bijdrage (kunnen) leveren aan het gezamenlijk doel.

Voorbeelden van energie slopend zijn:

• Een baas die je op de nek zit, die wantrouwen uitstraalt, die geen vertrouwen geeft maar uitgaat van controles en checks;
• Vergaderingen, vooral lange en slecht geleide vergaderingen;
• Ontbreken van gezamenlijke doelen, een goede purpose;
• Als iemand zich niet gezien weet, niet gehoord voelt.

Vragen naar werkplezier of werkchagrijn is een prima interventie bij veranderingen in de organisatie. Het is een goede starter voor groepsgespreken. En nuttig om aan te scherpen hoe je naar een doel toewerkt.