Berichten

Whitepaper: Goed werkgeverschap

De basis voor een succesvolle, gezonde en mensgerichte organisatie

Er is niet 1 succesformule voor de ideale werkgever. Iedere organisatie is anders, opgebouwd uit een bepaalde visie, waarden en gedrag. Niet iedere werkgever zal bij ieder persoon passen en vice versa. Het succes zit in het vinden van de juiste match tussen waar je als organisatie voor staat en de mensen die er werken.

Model voor goed werkgeverschap

Een organisatie kun je vanuit twee perspectieven ontwikkelen naar goed werkgeverschap: vanuit de medewerkers en vanuit de organisatie. Het GPTW-model is een leidraad om goed werkgeverschap te bouwen. De perspectieven zijn aan elkaar gekoppeld: hoe beter de match, hoe succesvoller het werkgeverschap.

In deze whitepaper deelt GPTW Nederland een leidraad om iedere organisatie te ontwikkelen naar een Great Place to Work. 

Download whitepaper: Goed werkgeverschap

Whitepaper: De beste manieren om werkgeluk te meten

2DAYSMOOD publiceerde onlangs deze whitepaper vol wetenschappelijke inzichten, voorbeelden en een quickscan om werkgeluk te peilen in je team

Deze whitepaper is erop gericht om duidelijke en bruikbare inzichten te geven in de best practices van het meten en verbeteren van medewerkersbetrokkenheid en werkgeluk. In samenwerking met Universiteit Utrecht, heeft 2DAYSMOOD in 2017 en 2018 het thema werkgeluk uitgebreid onderzocht. In een meta-analyse, vergeleken we verschillende studies over de factoren en motieven van mensen om te blijven of vertrekken uit een organisatie.

Op basis van dit onderzoek identificeerde 2DAYSMOOD 15 drijfveren van medewerkersbetrokkenheid en werkgeluk. Ze ontwikkelde een methode om werkgeluk te meten. De 15 drijfveren vormen de basis van het 2DAYSMOOD Employee Happiness Model. Dit model is gevalideerd door empirisch onderzoek met medewerkers uit meer dan 100 verschillende organisaties, variërend in industrie, grootte, land en cultuur.

In het tweede deel van deze whitepaper belichten de werkgelukdeskundigen de belangrijkste onderwerpen voor het meten van medewerkersgeluk. Om onze HR & Communicatie professionals direct op weg te helpen vind je ook nog een quickscan om zelf de mate van werkgeluk snel en simpel te peilen in jouw team of organisatie.

Download de white paper: De beste manieren om werkgeluk te meten 

 

Betrokkenheid verhogen? Start met luisteren

Lange tijd waren organisaties opgebouwd op basis van een top-down structuur, waarbij alle invloed van bovenaf werd uitgeoefend. Dit patroon verandert steeds sneller. Veel werkgevers erkennen dat medewerkers de kracht van de organisatie zijn en hun stem waardevol is. Alle medewerkers zijn na- melijk onderdeel van de organisatie en hun betrokkenheid is van groot belang. Het is de kunst om die stem van de medewerker te horen en vervolgens te implementeren in de bedrijfsvoering.  Lees meer

Goed voorbeeld doet volgen: luisteren is een keuze

PERSBERICHT | HR- en communicatieprofessionals vinden dat er in hun organisaties redelijk wordt geluisterd naar hun medewerkers. Als we inzoomen op de verhouding in tijd tussen spreken en luisteren van het management, dan zegt drie van de vier professionals dat dit niet in balans is. Hoe je beter luisteren in je organisatie naar je medewerkers kunt verbeteren, daarover zijn de deelnemers van de dialoog-denktank eensgezind: besteed aandacht aan het ontwikkelen van gedeelde ambities, competenties en vaardigheden. Dit meldt HR & Communicatie in haar whitepaper ‘Beter luisteren binnen organisatiegrenzen’.  Lees meer

Whitepaper: Beter luisteren in organisaties

HR & Communicatie brengt vakgenoten bij elkaar en ontwikkelt kennis samen met experts uit het vakgebied. Dit jaar op het thema ‘Luisteren in organisaties‘. Voor dit whitepaper ontwikkelen wij samen met onze communityleden en kennispartners de aanwezige expertise verder door. We hielden een online dialoog met de tool van CircleLytics en combineren de kennis uit de community met de opgebouwde expertise van Bex*communicatie en Great Place to Work Nederland.  Lees meer

Whitepaper: Betrokkenheid verhogen? Start met luisteren

Is de verhouding in tijd tussen spreken en luisteren bij jullie management in balans? Wordt er in jullie organisatie echt geluisterd naar de medewerkers? En worden medewerkers gestimuleerd om feedback te geven en mee te denken over beslissingen?  Lees meer

Whitepaper: De interne kracht van Employer Branding

In een aantrekkende arbeidsmarkt is het voor veel organisaties een uitdaging om talenten te vinden die passen bij de organisatie. Deze ontwikkeling leidt er onder andere toe dat organisaties er steeds meer baat bij hebben om zichzelf te profileren als een aantrekkelijke werkgever. We zien dan ook dat er meer en meer geïnvesteerd wordt in ‘Employer Branding’. Maar wat houdt Employer Branding precies in? En hoe kunt u een sterk ‘Employer Brand’ ontwikkelen?
Lees meer

Whitepaper: Aan de slag met Medewerker-Engagement

‘Aan de slag met Medewerker-Engagement’ is een gezamenlijke uitgave van HR-Communicatie.nl en Motivaction. In deze whitepaper beschrijven we de resultaten van ons onderzoek naar betrokkenheid en bevlogenheid op de werkvloer in Nederland.

Lees meer

Verslag brainstorm medewerker-engagement

Wie wil er mee doen aan een brainstorm over engagement? Als er een onderwerp is waardoor het bloed bij mij gaat stromen, dan is het engagement. Met mijn betrokkenheid zat het dus wel goed. Nog steeds overigens, want het was een zeer geslaagde bijeenkomst met collega’s uit het veld over wat wij vanuit HR en Communicatie kunnen bijdragen (of laten) aan het bewerkstelligen van betrokkenheid van medewerkers. De uitkomst van de brainstorm en het onderzoek dat Motivaction naar engagement gaat doen, vormen de bronnen voor een nieuwe whitepaper van HR-communicatie.

Lees meer

Hoe bevorder je leefstijl en vitaliteit op de werkvloer?

Mag je je bemoeien met de leefstijl van medewerkers? We vroegen het professionals via een online poll. De huiver om al te diep in te grijpen in het leven van anderen blijkt groot. Zes professionals uit dit netwerk gingen een middag de hei op en legden de basis voor een whitepaper vol tips en cases. Co-creatie in de community!

Lees meer

Bijdragen aan een sterk werkgeversmerk

whitepaper Effectief communiceren over eigenrisicodragerOmdat eigenrisicodragen een bewuste keuze is, vormt het een belangrijk onderdeel van de identiteit van een organisatie. Een onderdeel dat de werkgever kan en moet inzetten als hij door middel van HR-communicatie werk maakt van aantrekkelijk werkgeverschap en een sterk werkgeversmerk.

Lees meer